Conseil en mécénat, engagement citoyen et communication d’intérêt général
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CE QUE NOUS FAISONS

Créée en 2015, l’agence Assemble conseille, forme et accompagne les entreprises, fondations, fonds et organisations à finalité sociale dans la définition, le déploiement et la valorisation de leurs actions d’intérêt général. 

Nous accompagnons nos clients à tous les échelons, depuis la réflexion et l’aide à la prise de décision jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Avec un but : faire éclore des initiatives concrètes, cohérentes et utiles.

Conseil stratégique

Imaginer, structurer, faire évoluer, déployer un positionnement de mécénat stratégique, cohérent, efficace et pérenne

  • Audit de l’existant, analyse de l’environnement et du contexte
  • Réalisation de benchmarks et cartographies
  • Conception et animation d’ateliers d’intelligence collective et de co-construction
  • Réalisation d’entretiens qualitatifs et d’enquêtes quantitatives 
  • Elaboration de la feuille de route stratégique et opérationnelle d’une politique mécénat :
    • Pour les mécènes : définition du positionnement (vision, mission, ambition), des domaines d’intervention, des objectifs, des moyens (mécénat financier, en nature, de compétences…), des plans et des modalités d’actions 
    • Pour les OSBL : définition de votre positionnement et de la stratégie de collecte de fonds auprès de la cible entreprises en cohérence avec la stratégie de développement et en adéquation avec les projets mis en oeuvre par l’OSBL, création de l’offre et de l’argumentaire à destination des mécènes, définition des contreparties, identification et ciblage de partenaires potentiels
  • Soutien à la création administrative et juridique de la structure philanthropique adéquate (fondation, fonds de dotation, association, régie directe…) et à la mise en place de la gouvernance 

Accompagnement opérationnel

Mettre en oeuvre les modalités d'actions et les outils pertinents pour piloter vos programmes d'actions

  • Identification et sélection des bénéficiaires/mécènes,
  • Mise en place et gestion de partenariats (négociation, définition des composantes, animation, suivi)
  • Conception de dispositifs et de plans d’actions
    • Ingénierie d’appels à projets, prix, bourses… (cadrage, critères d‘éligibilité/ sélection, règlement, instruction, jury,...)
    • Organisation d'événements solidaires, ponctuels ou récurrents, en présence ou à distance (journée de solidarité, teambuilding, collecte, forum, challenge, marché, Prix coup de coeur, …)
    • Lancement de campagnes de financement/mécénat participatif (l’équipe d’Assemble a obtenu un Certificat d'expertise Ulule et HelloAsso)
  • Identification, sélection, montage et négociation de partenariats
  • Soutien à la rédaction de conventions de mécénat
  • Suivi de projets soutenus (cadre logique, chronogramme, réunions de suivi, pré-bilan et bilan)
  • Aide à la création et à l’animation de réseaux (correspondants, partenaires, mécènes…)
  • Soutien à la mise en place d’une démarche d’évaluation et de mesure d’impact

Engagement des collaborateurs

Faciliter et favoriser l'implication concrète des salariés dans des projets d’intérêt général

  • Connaître les différentes formes d’engagement et les modalités pratiques (actions ponctuelles ou régulières, individuelles ou collectives, bénévolat ou mécénat de compétences, sélection/parrainage de projets, tutorat, congés solidaires,…)
  • Identifier les enjeux, les attentes et les freins dans votre entreprise, pour vos collaborateurs
  • Construire et structurer votre dispositif d’engagement (modalités, moyens, cadre réglementaire en matière de droit social/RH/fiscalité, partenaires potentiels...) en cohérence avec les spécificités de votre entreprise (activité(s), implantation territoriale, typologie de métiers, profil des collaborateurs, organisation et culture d’entreprise, politiques RSE et RH,…)
  • Identifier les besoins et les structures d’intérêt général bénéficiaires, coordonner et structurer les missions, outiller l’ensemble des participants 
  • Concevoir une ou des action(s) pilote()s puis préparer le déploiement de votre programme d'engagement
  • Élaborer et animer des outils et des formations pour vos collaborateurs pour connaître le mécénat et le secteur associatif, pour instruire et suivre des projets d’intérêt général dans le cadre d’appels à projets,…
  • Évaluer les programmes de bénévolat ou de mécénat de compétences 

Communication

Valoriser vos engagements, en interne comme en externe, animer et fidéliser vos communautés afin de faire vivre vos programmes d'intérêt général dans la durée

  • Stratégies de communication (définition de vos cibles et objectifs de communication)
  • Stratégie éditoriale (en fonction de vos outils et supports)
  • Plans de communication internes et externes
  • Création et production de contenus (articles, interviews, reportages, photos, vidéos, podcasts, prises de parole…)
  • Conception et réalisation graphiques d’outils et supports print (plaquette, rapport annuel, affiche…) et digitaux (site internet, logiciel d’appel à projets, plateforme de gestion de l’engagement, posts réseaux sociaux, mailing, newsletter...)
  • Conception, organisation et production d'évènements clés en main (séminaire, remise de prix, convention, rencontre / table ronde,...)

Formation

Accompagner la montée en compétences et le développement des acteurs du mécénat

  • Formations sur mesure : analyse des besoins, formalisation des objectifs pédagogiques, cadrage de la formation (nombre et profil des participants, thématique(s), méthode pédagogique, format, durée,…), conception des supports personnalisés (apports théoriques, cas pratiques, outils), animation, évaluation.
  • Formations courtes en partenariat avec Admical : depuis 2016, deux formations proposées aux responsables du développement et des partenariats dans les ONG, associations, fondations, collectivités ou établissements publics “Mécénat d’entreprise, mode d’emploi” (2 jours) et “Construire son dossier de mécénat” (1 jour).

Les formations que nous concevons et animons s'adressent aussi bien aux individus qu'aux organisations. Parce que nous avons une approche concrète et pragmatique de la formation, nous favorisons une méthode pédagogique active et participative.

Assemble est déclarée organisme de formation et référencée sur Datadock.

Les formations peuvent être prises en charge par votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé type FAFIEC, AGEFOS, AFDAS...). Elles sont éligibles à la formation professionnelle dans le cadre du plan de formation annuel de votre employeur.

qui nous sommes

Céline LAURICHESSE
Directrice fondatrice

Céline LAURICHESSE a créé Assemble en 2015.

Auparavant, Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Elle y a vécu l’aventure incroyable de la création du festival Solidays, événement de sensibilisation et de récolte de fonds. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise. Elle y a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. A titre bénévole, Céline est Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix.

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Dorothée CORBIER
Directrice associée

Dorothée CORBIER a rejoint Assemble en 2018. 

Elle a démarré sa carrière au WWF-France. Au sein du département des partenariats, elle a élaboré des outils de sensibilisation à la protection de l’environnement adaptés aux parties prenantes des entreprises partenaires, avant de rejoindre Bouygues Telecom en 2006. Elle a succédé à Céline à la tête de la Fondation Bouygues Telecom en 2015 et développé la stratégie d’engagement sociétal de l’entreprise, notamment en initiant des actions de mécénat plaçant le numérique au service de la solidarité et en démultipliant les formats d’engagement des collaborateurs sur le temps de travail. Convaincue de la nécessité d’accompagner les structures à finalité sociale dans leur développement et de renforcer leur impact, Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova.

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Camille COMAS
Responsable Editorial

Camille COMAS collabore avec Assemble depuis 2016.

Elle accompagne les clients dans la définition et la réalisation de leurs projets éditoriaux – pour raconter, informer, décrypter, donner du sens… – sur tous types de supports (print, web, vidéo) et quelles que soient leurs cibles. Elle a auparavant développé ses compétences et son expertise en rédaction en chef et conception éditoriale chez Bouygues Telecom, où elle a exercé pendant 10 ans en communication interne et institutionnelle. 

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Yann LECLERC
Responsable Logistique évènementielle

Yann LECLERC travaille avec Assemble depuis 2016.

Il accompagne les clients pour l’organisation d’évènements solidaires. Il maîtrise parfaitement la gestion de projets et la chaîne de production logistique. Il a développé une expertise sur les solutions digitales pour développer et gérer des bases de données, des sites d’inscriptions, des mailings etc…en travaillant notamment pour des salons, des conventions ou des forums.

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nos partenaires

A la tête de l’agence Assemble, Céline Laurichesse et Dorothée Corbier, conseillent et accompagnent mécènes et organisations à finalité sociale dans leur stratégie mécénat. Leur objectif : faire preuve d'agilité et de flexibilité pour proposer du sur-mesure à leurs clients. Pour ce faire, le duo s’entoure d’un réseau de professionnels et de partenaires engagés, aux expertises complémentaires..

notre approche

Assemble favorise les échanges, crée des liens, stimule la curiosité, révèle la capacité des mécènes et des organisations à finalité sociale à collaborer sur des projets communs, au profit de l’intérêt général.

Parce que nous savons que le mécénat a un impact lorsque ses protagonistes comprennent leurs enjeux respectifs et se font confiance.

L’humain

Bien travailler ensemble, c’est prendre plaisir à le faire. Nous insufflons notre énergie, notre bonne humeur et notre savoir-faire à vos projets. L’enthousiasme, l’ouverture d’esprit et le respect sont pour nous les clés d’une collaboration réussie.

Le sur-mesure

Nous prenons le temps de comprendre nos clients, leurs besoins et leurs attentes. Nous travaillons pour eux et avec eux en leur apportant des réponses concrètes et personnalisées, en portant une attention particulière aux détails qui font la différence.

La simplicité

Notre promesse, c’est de décomplexifier, faire simple et efficace. Nous nous appliquons à rendre les choses possibles, faire preuve de bon sens et mettre en oeuvre des solutions et méthodes pour vous faire gagner du temps.

Mettre de l’empathie, de la confiance, du pragmatisme dans tout ce que l’on entreprend.

Notre approche
Notre approche

nos réalisations

case studies

De l’idée à l'action, chacune de nos missions est pensée et réalisée sur-mesure avec nos clients, en cohérence avec leur histoire, leurs valeurs et leurs spécificités.

Maisons du Monde Foundation

Après 10 ans de mécénat, Maisons du Monde a créé en 2015 sa Fondation, sous égide de la Fondation Nicolas Hulot. Engagée pour les forêts et la biodiversité, la Fondation Maisons du Monde a, dès ce premier mandat de cinq ans, démontré son expertise sur la thématique et accompagné de façon exemplaire les projets qu’elle a choisi de soutenir. En 5 ans, elle a soutenu 37 projets dans 14 pays. Elle a ainsi reversé 4,4 millions d’euros aux associations, en combinant ses fonds propres (pourcentage du chiffre d'affaires annuel de Maisons du Monde) et la générosité des clients avec l'ARRONDI en caisse.

Début 2019, la Fondation Maisons du Monde anticipe la fin de son premier mandat

Elle entame une réflexion sur ses ambitions pour les années à venir. C’est là qu’elle fait appel à Assemble. Nous entamons alors avec l’équipe un travail de réflexion et de co-construction. Les questions ne manquent pas : comment optimiser son fonctionnement pour continuer à être agile, performante et innovante sur la thématique de la forêt en France et à l’international ? Faut-il conserver les mêmes modes de financement ? Comment articuler de façon optimale les axes d’engagement de la Fondation avec les enjeux RSE de l’entreprise, en particulier sur les questions d’économie circulaire ? Comment faire évoluer le fonctionnement de la Fondation au sein d’une entreprise qui s’internationalise ? Faut-il s’adresser aux clients dans les différents pays comme cela est fait en France ? Comment engager les collaborateurs des différents pays ?...

Observer, questionner et examiner pour comprendre 

Pour démarrer, nous réalisons un important travail d’audit de l’existant, indispensable pour comprendre et analyser tous les rouages et l’écosystème de la Fondation Maisons du Monde. Nous menons pour cela des entretiens semi-directifs avec les parties prenantes internes et externes : membres du conseil d’administration, responsables marketing des pays d’implantation, personnalités externes qui connaissent bien la Fondation, porteurs de projets bénéficiaires… 

Puis nous embarquons dans le projet le consultant William Renaut, qui a une solide connaissance de la philanthropie internationale, pour une phase de benchmark approfondie : Quelles sont les pratiques de mécénat dans les pays où Maisons du Monde est implanté (principales causes soutenues, structures existantes…) ? Qui fait du mécénat dans le secteur du retail dans ces pays et comment ? Le système de l’arrondi en caisse est-il pratiqué dans ces pays, par qui et comment ? Quelles sont les initiatives menées dans ces pays sur la thématique de la forêt ?... Nous allons jusqu’à étudier les opportunités en matière de soutien à l’entrepreneuriat et l’innovation sociale en matière d’économie circulaire.

Co-construire pour faire émerger des solutions sur-mesure

Après avoir ainsi identifié, parmi les pays d’implantation de Maisons du Monde, les plus matures en matière de mécénat et les freins et opportunités existants, nous livrons nos premières recommandations pour guider la réflexion de l’équipe de la Fondation. Découlant de cette réflexion, nous explorons les différents statuts juridiques qui seraient les plus adaptés aux enjeux identifiés et étudions le fonctionnement d’autres structures mécènes à dimension internationale.

Pour impliquer les collaborateurs, nous nous appuyons ensuite sur l’intelligence collective pour explorer le champ des possibles. Additionnée au travail d’analyse réalisé en amont, cette séance vient alimenter une journée de co-construction avec l’équipe de la Fondation, aboutissant aux premières décisions stratégiques qui seront présentées à la direction générale et au conseil d’administration. Pour finir, nous accompagnons la Fondation dans la définition et l’expression de son positionnement.

Résultat : la Fondation Maisons du Monde consolide ses atouts tout en faisant évoluer et grandir sa structure. Elle change de statut en 2021 et devient un fonds de dotation baptisé Maisons du Monde Foundation, ou MDM Foundation. Ce nouveau véhicule juridique va lui permettre de diversifier ses ressources, de nouer des partenariats avec d'autres types de financeurs, ou encore de faire appel directement à la générosité publique. Elle pourra ainsi renforcer l’impact de ses actions sur le terrain, pour contribuer à la préservation des forêts et des arbres aussi bien en France qu’à l’international.

“J’ai beaucoup apprécié ce travail de co-construction : l’équipe nous a fait accoucher des solutions. Elles ont fait une analyse très sensée et pertinente de notre mode de fonctionnement. J’ai particulièrement aimé le travail sur le positionnement et l’analyse sur notre système de financement.” 

Fabienne Morgaut, Directrice RSE et Fondation Maisons du Monde
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Ikambere

L’association Ikambere, c’est un centre d’accueil de jour, situé à Saint-Denis, qui accompagne les femmes vulnérables touchées par le VIH/Sida. Son activité s’appuie sur une prise en charge pluridisciplinaire qui permet à ces femmes d’accéder au parcours de santé et de s’insérer socialement et professionnellement. 

Depuis 1997, Ikambere s’est bâti une solide expertise en matière de médiation en santé et a développé une méthode de prise en charge globale des personnes précaires atteintes de maladies chroniques, pour que leurs autres problématiques soient traitées parallèlement : logement, alimentation, santé mentale… Cette expertise est au cœur des enjeux de l’association : développer ses actions et transmettre pour que d’autres acteurs puissent appliquer sa méthode.  

Notre collaboration démarre en 2017 lorsque Ikambere nous contacte pour repenser le contenu de son site web. On imagine alors un contenu simple, synthétique, qui permet de comprendre rapidement la mission de l’association et ses domaines d’action, en l’occurrence la santé, le social et l’insertion professionnelle. On conçoit également une plaquette destinée aux partenaires de l’association et autres acteurs du secteur. 

2020 : Un événement pour essaimer la méthode Ikambere

Trois ans plus tard, l’association nous recontacte. Depuis notre dernière collaboration, elle a travaillé avec Annabel Desgrées du Loû, Directrice de recherche à l'Institut de Recherche pour le Développement et spécialiste du VIH-Sida. Ensemble, elles ont démontré l’impact de l’approche globale d’Ikambere sur la qualité de vie des personnes vulnérables atteintes de maladies chroniques, ont formulé la méthode, l’ont théorisée afin que d’autres structures puissent se l’approprier et la transposer. Ce travail a donné naissance à un livre, dont le lancement a été soutenu financièrement par ViiV Healthcare, laboratoire spécialisé dans le développement de traitements contre le VIH.

Forte de ce travail, l’association, avec le soutien de son partenaire, nous confie l’organisation d’un événement itinérant, pour essaimer sa méthode sur d’autres territoires en France, que ce soit pour l’appliquer au VIH-Sida ou à d’autres maladies chroniques. L’enjeu principal est de réunir les trois cibles en capacité de donner vie à de nouveaux projets calqués sur son modèle : les acteurs associatifs qui peuvent reproduire la démarche ; les médecins et soignants travaillant au contact des personnes précaires atteintes de maladies chroniques ; les financeurs potentiels, privés ou publics.

Nous concevons et orchestrons alors un “roadshow” en 7 dates dans 7 villes différentes : ligne éditoriale et conducteur de l’événement, entretiens préparatoires avec les intervenants, orchestration de la partie technique, communication (programme, invitations, supports visuels de l’événement)... Pour la création graphique, nous faisons travailler l’agence Ibidem. C’est Céline Laurichesse, directrice fondatrice d’Assemble qui animera les conférences, ayant dans ses bagages à la fois l’expérience de ce type d’événement et 7 années passées chez Solidarité Sida qui la rendent légitime sur ce sujet.

Le défi de l’événement : faire témoigner une bénéficiaire sur scène 

Pour convaincre, nous faisons monter sur scène la chercheuse Annabel Desgrées du Loû ainsi que des professionnels de santé. Leurs témoignages démontrent qu’une approche globale qui ne se concentre pas uniquement sur les problématiques médicales permet d’améliorer la qualité de vie et participe à un cercle vertueux qui joue aussi sur la santé, physique et mentale. Surtout, nous décidons d’aller plus loin en donnant la parole à une ancienne bénéficiaire de l’association devenue elle-même médiatrice en santé. C’est un immense défi pour elle : parler d’un parcours difficile, marqué par les tabous, devant un auditoire d’inconnus. C’est aussi un défi pour nous : l’aider à structurer son témoignage et à prendre de l’assurance pour évoquer son expérience en public. Pour y parvenir, nous faisons appel à la perle rare qui saura lui donner la confiance et l’élan nécessaire : Sandra Reinflet, qui se présente comme “Inventeuse d’histoires vraies”. Grâce à son expertise de la prise de parole en public et à son accompagnement juste, la conférence est enrichie de ce témoignage fort et concret, avec beaucoup plus de retentissement que des slides et quelques verbatims. 

À ce jour, 2 des 7 conférences se sont tenues, en septembre et octobre 2020, respectivement à Paris et à Nantes, dans le respect de toutes les règles sanitaires liées au Covid-19. Et nous continuerons de nous adapter pour que les prochaines aient lieu aussi, quel qu’en soit le format en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.


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